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4月25日，京投公司黨委書記、董事長郝偉亞帶隊到裝備集團調研。京投公司黨委副書記鄭毅，總會計師段遠剛，副總經理韓志偉，副總經理關繼發，京投公司董事會辦公室、運營管理部、財務管理部、計劃融資部及京投基金公司等相關負責同志參加調研。裝備集團黨委書記、董事長王耀，黨委副書記、總經理盧西偉等領導班子成員及相關部門負責同志參加會議。

王耀圍繞裝備集團優化調整三年行動方案，匯報扭虧增盈、市場開拓、降本增效三大核心目標達成情況和管理管控、經營業務、支持保障三個層面重點舉措落實情況，以及下一步工作思路。立足當下聚焦扭虧增盈，面向長遠謀劃持續發展，力爭形成重管理增效能創一流的新面貌、破困局謀變局開新局的新作為、添活力聚動能促發展的新氣象。

郝偉亞在聽取工作匯報和與會人員發言后指出，裝備集團自優化調整三年行動方案研究制定并推進落實以來，在優化組織架構、提升管控水平、促進協同創新、做優傳統業務、發展新興業務、建立智造優勢、推進扭虧增盈等方面取得一定成效。郝偉亞強調，針對下一步工作，一是要堅定落實既定方案，一張藍圖繪到底，不折騰、不跑偏、不走樣，在進一步優化業務布局方面做文章，確保能力要突出、財務要穩健、保障要有力；二是要切實維護安全穩定，全面從嚴治黨，加強黨的領導，統籌好安全和發展兩件大事，堅持系統觀念，兜牢安全底線；三是要全力強化市場開拓，樹立以滿足市場及客戶需求為導向的服務思維，積極拓寬京內市場、突破京外境外市場；四是要扎實做好隊伍建設，把改革發展與人才培養相結合，用好抓好各項政策；五是要前瞻謀劃科技創新，作為京投公司科研主陣地，要認真謀劃具有影響力的新項目、大項目。郝偉亞最后勉勵裝備集團全體干部員工堅定信心、上下齊心，進一步推進裝備集團優化調整三年行動方案落地生根、見行見效。