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自京投公司開展任期制和契約化管理工作以來，裝備集團黨委第一時間成立工作領導小組和工作專班，緊密圍繞上級黨委改革精神，結合企業實際研究制定了實施辦法和工作方案，建立了以契約為核心的權責體系，進一步明確了經理層成員的責任、權利和義務，于日前圓滿完成所轄4家企業的任期制和契約化簽約工作。

在近日召開的裝備集團任期制和契約化管理工作推進會暨簽約儀式上，副總經理尹興煜、黨委副書記嚴志和先后圍繞二級子企業考核指標制定情況和薪酬體系優化調整原則予以部署說明。黨委副書記、總經理盧西偉強調了國有企業開展任期制和契約化工作的重要意義，并對工作進展情況進行了總結和督導，同副總經理、京車公司董事長郭景英與所屬公司經理層主要領導簽訂了《崗位聘任協議》和《業績考核責任書》，為工作順利開展統一了思想、凝聚了共識、奠定了基礎。

推行經理層成員任期制和契約化管理是國企改革三年行動的重點任務之一，也是實現國有企業高質量發展的重要舉措。裝備集團及所屬公司將以全面完成任期制和契約化簽約工作為重要契機和鞭策動力，進一步激發管理人員的活力和創造力，按照“十四五”規劃總體要求，堅持黨的領導，創新改革舉措，破解發展瓶頸，帶領廣大干部職工加快實現裝備制造事業高質量發展。