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近日，裝備集團采取線上線下視頻會議方式召開企業核心價值觀考核體系項目啟動會。裝備集團領導、集團本部各部門負責人、各直屬單位企業文化工作分管領導、部門負責人及企業文化員共計60余人參加會議。

啟動會上，在以“核心價值觀建立和組織績效提升”為主題的企業文化培訓后，北京和君恒成公司介紹了企業文化核心價值觀考核項目核心要素、設計思路、搭建原則和工作計劃，對咨詢過程中問卷調查、座談交流、模型設計、體系運行及后期服務等進行項目說明。裝備集團總經理盧西偉強調，企業核心價值觀體系項目的啟動，標志著集團的企業文化建設邁出了重要一步，全體干部職工要充分認識價值觀考核體系的重要性和必要性，全員、全程參與；二是要主動踐行企業核心價值觀，把工作落實落細；三是要事實求實，真實反饋，提供自己的真知爍見。

2019年，裝備集團制定并發布《2019年至2021年企業文化理念規劃落地方案》。通過企業文化規劃項目—核心價值觀考核體系的搭建，將著力培育裝備集團特色企業文化，有計劃、有步驟地推動企業文化建設工作，進一步增強企業凝聚力，提升企業競爭力，為成為領先的軌道交通裝備產業綜合服務商提供文化支撐和動力源泉。