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近日，裝備集團以現(xiàn)場和視頻會議結合的方式召開2022年度工作匯報會。裝備集團黨政領導班子成員，本部各部室負責人，京車公司、河北京車公司、技術研究院、磁浮公司及平西府維修公司相關負責同志參加會議。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理盧西偉主持。

會上，各單位匯報2022年工作完成情況，分管領導針對重點、難點、亮點工作進行點評，充分肯定各單位、各部門克服疫情沖擊等困難、挑戰(zhàn)所取得的成績，并針對2023年工作重點提出了具體要求。盧西偉同志在總結講話中，全面分析了集團2023年面臨的經(jīng)營形勢和重點任務，提出了明確的工作要求和方法途徑。他號召裝備上下要統(tǒng)一思想，迎難而上，加快工作節(jié)奏，立足經(jīng)營業(yè)務，用心打好翻身仗。

裝備集團黨委書記、王洪偉最后強調(diào)，裝備集團面對2023年各項艱巨繁重的改革發(fā)展任務，全體干部員工，一是要提高站位，深刻理解裝備板塊的意義作用。不斷增強大局意識、全局意識、競爭意識、創(chuàng)新意識、危機意識，切實擔負起職責和使命，全面提升各項工作水平，在裝備集團三年改革大考中交出合格答卷。二是要深耕市場，實現(xiàn)京外海外市場突破。按照“主動出擊、抱團取暖、借船出海”策略，樹立大市場理念，強化頂層設計，創(chuàng)新方式方法，優(yōu)化制度機制，做好激勵保障，持續(xù)推動裝備集團做強做大做優(yōu)。三是要強化協(xié)同，全面提高經(jīng)營效率效益。加強內(nèi)外部協(xié)同，注重換位思考、主動補位、向前一步，心往一處想，勁往一處使，形成全集團一盤棋的良好局面。四是要深化改革，解決制約發(fā)展關鍵問題。按照上級領導指示精神和確定的發(fā)展方向，研究制定三年優(yōu)化改革方案，堅持刀刃向內(nèi)、苦練內(nèi)功、降本增效，凝聚發(fā)展共識，增強發(fā)展合力。五是要改進作風，培育干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。以“燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁” 面對困難挑戰(zhàn)，提振精氣神、增強正能量、錘煉真功夫，真正實現(xiàn)員工和集團的共進步、同成長！