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9月1日，京投公司黨委書記、董事長(zhǎng)張燕友帶隊(duì)赴裝備集團(tuán)調(diào)研。京投公司副總經(jīng)理韓志偉，京投公司董事會(huì)秘書、投資發(fā)展總部總經(jīng)理任宇航，京投公司運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、科技創(chuàng)新部、規(guī)劃設(shè)計(jì)總部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

張燕友同志一行在參觀智能列車網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室后，聽(tīng)取裝備集團(tuán)工作匯報(bào)。裝備集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王洪偉圍繞造車、修車、研發(fā)和全生命周期服務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊以及技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、精益管理和資源整合四大能力支撐體系，匯報(bào)“十四五”期間裝備集團(tuán)發(fā)展改革工作思路和下一步工作設(shè)想，裝備集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理盧西偉等領(lǐng)導(dǎo)作專題發(fā)言。

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張燕友同志在聽(tīng)取工作匯報(bào)和與會(huì)人員發(fā)言后指出，裝備集團(tuán)成立五年來(lái)，從無(wú)到有，從小到大，取得的成績(jī)有目共睹，是京投公司發(fā)展不可或缺的重要組成部分。張燕友同志強(qiáng)調(diào)，針對(duì)下一步工作，一是要提振全員信心。裝備集團(tuán)全體干部員工要克服等靠要思想，積極主動(dòng)作為，下定決心，堅(jiān)定信心，既要看到困難挑戰(zhàn)，也要看到機(jī)會(huì)機(jī)遇，全力打造京車品牌，做大做強(qiáng)裝備集團(tuán)。二是要加大研發(fā)投入。創(chuàng)新永無(wú)止境，研發(fā)沒(méi)有終點(diǎn)。裝備集團(tuán)要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，不斷加大研發(fā)投入，努力開發(fā)新技術(shù)、迭代新產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)變化，占領(lǐng)發(fā)展先機(jī)。三是要全力開拓市場(chǎng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)銷力量，通過(guò)靈活政策吸引骨干人才，壯大營(yíng)銷隊(duì)伍。要學(xué)會(huì)“借船出海”，加強(qiáng)同中央和地方企業(yè)合作，暢通信息交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同，加大品牌宣傳，全力實(shí)現(xiàn)京外和境外市場(chǎng)突破。四是要著力開源節(jié)流。要充分釋放修造車產(chǎn)能，想方設(shè)法挖掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，爭(zhēng)取國(guó)家和地方有關(guān)部門政策、資金和業(yè)務(wù)上的支持，加快科研成果轉(zhuǎn)化。要樹立過(guò)緊日子思想，在修車、造車以及管理等各環(huán)節(jié)、全過(guò)程降低成本。張燕友同志最后勉勵(lì)裝備全體干部員工鼓足干勁，攻堅(jiān)克難，在做大做強(qiáng)裝備集團(tuán)的大考中建功立業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開！